Cómo ser el mejor jefe, según Shark Barbara Corcoran

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Hoy es el cumpleaños de la inversionista de tiburones de Shark Barbara Corcoran.

Para celebrar, el joven de 76 años compartió algunas fotos en Instagram y consejos sobre cómo ser un buen jefe, declarando en un video de Instagram que, de todos los principales líderes empresariales que ha conocido, es la mejor jefa de todas.

«No quiero presumir, pero soy el mejor jefe que he conocido, con mucho», dijo Corcoran en el video, que se compartió con sus 1.1 millones de seguidores de Instagram. «No creo que nadie pueda ser un mejor jefe que yo».

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Corcoran explicó que ser un buen jefe significaba tomar medidas desde «el primer día» en un simple principio de puesta a tierra: trabaja para quién está trabajando para usted. En otras palabras, el jefe trabaja en beneficio del empleado.

Corcoran tiene más de medio siglo de experiencia en la gestión de empleados. Fundó y dirigió el Corcoran Group, una corredora inmobiliaria con sede en la ciudad de Nueva York, durante casi 30 años. Cuando vendió la compañía en 2001 por un estimado de $ 70 millones, sus filas habían crecido de siete agentes en 1973 a un personal de unos 700 corredores en 2001.

Corcoran ahora gana alrededor de $ 4.5 millones al año de sus inversiones, incluidas las ganancias de algunas de las más de 650 acuerdos que ha hecho en «Shark Tank» mientras aparece como miembro original del elenco durante 16 temporadas.

Corcoran dice que su perspectiva siempre se basa en lo que puede hacer para ayudar a sus empleados.

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«Esa es mi actitud toda mi vida», dijo Corcoran en el video de Instagram. «¿Qué puedo hacer por ti?»

Corcoran le pregunta a sus empleados qué quieren, dónde les gustaría trabajar y cómo puede facilitar su trabajo. Luego sigue dándoles lo que piden y tomando medidas para ayudarlos a avanzar en sus carreras.

Aunque Corcoran declaró que actúa «desinteresadamente» hacia sus empleados, también reconoció que sus acciones la ayudan a avanzar como jefe. A medida que sus empleados se vuelven más fuertes y suben las filas en sus carreras, ella se mantiene sólidamente conectada con ellos y aprovecha esa conexión donde sea que terminen. Ese vínculo futuro se fortalece debido al interés de Corcoran desde el principio en servir al empleado.

«Drogo a mi gente con cualquier cosa que necesiten desinteresadamente», dijo Corcoran, y agregó que a medida que los empleados avanzan en sus carreras, «me llevan para un viaje gratis junto con ellos».

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