Las opiniones expresadas por los contribuyentes empresariales son propias.
Hace más de una década, los gurús empresariales etiquetaron rápidamente cualquier idea o desarrollo que fuera ligeramente novedoso como «innovación disruptiva». Originalmente acuñado por el consultor académico y comercial estadounidense Clayton Christensen en su libro de 1997 El dilema del innovadorse utilizó en gran medida para describir cómo las pequeñas empresas podrían desafiar a los actores más grandes dentro de un mercado, a menudo entrando en el extremo bajo y en movimiento de lujo e interrumpiendo el negocio principal de los competidores establecidos.
Pero a mediados de los 2010, desaparecieron los días de los llamados disruptores, ya que los críticos comenzaron a señalar cómo el término se había convertido en una palabra de moda de negocios en lugar de un término que describía un cambio significativo. Jill Lepore, profesora de historia en Harvard, escribió un artículo para El neoyorquino Sobre cómo la «innovación disruptiva» se utiliza de manera inactiva en el mundo de los negocios, afirmando que muchas compañías describieron como «disruptivas» nunca lograron desplazar a los titulares. Su crítica provocó un gran replanteamiento en los círculos de negocios, lo que dio paso a términos como «innovación transformadora» en la década de 2020.
Además, en comparación con «disruptivo», la palabra «transformacional» lo ayuda a visualizar un cambio sistémico positivo. Los efectos causados por la innovación transformacional son incrementales y duraderos, y francamente, bastante relevantes en la era de los cambios sistémicos, como el cambio climático, los factores de ESG y la sostenibilidad, las tecnologías de IA y otras innovaciones globales importantes. Aquí hay cinco razones por las cuales los empresarios de hoy deben centrarse en la innovación transformacional.
RELACIONADO: Para lograr un éxito sostenible, debe dejar de centrarse en la interrupción. He aquí por qué, y en lo que debes concentrarte.
1. Aquí es donde la tecnología crea impacto social
Los empresarios pueden ser innovadores transformadores que utilizan creativamente soluciones tecnológicas para crear un cambio significativo, lo que conduce a un mayor impacto económico, lo que a su vez crea un impacto social duradero. This is an area of entrepreneurship that focuses on the «grand challenges» that societies need to address, from poverty reduction to environmental action to good health and well-being, as listed under the United Nation’s Sustainable Development Goals for 2030. High-growth technology entrepreneurs in particular have the potential to leverage unique opportunities to create social value, for instance by utilising open-source collaboration for problem solving, using social media platforms for advocacy campaigns and activismo y desbloqueo de análisis de datos para personalizar los cambios en el estilo de vida y mejorar las soluciones de atención médica. En general, se entiende que la tecnología es el alma de la innovación transformacional.
2. Está centrado en las personas
Primero debe comprender el comportamiento del consumidor antes de intentar cambiarlo para mejor. Por lo tanto, la innovación transformacional es un ejercicio de utilizar la adaptabilidad de las personas para impulsar un cambio significativo y duradero. Para innovar de esta manera, uno debe ser aceptado por la población en general, y esto a menudo requiere que los empresarios comprendan diversos grupos de personas en lugar de tener una mentalidad de silo. Para que su empresa tenga éxito, necesita que las personas confíen en lo que hace y se compromete a su proceso para obtener valor.
3. Está impulsado por el mercado global de longevidad de $ 8 billones
En su informe de julio de 2025, el gigante bancario suizo UBS anunció que la innovación transformacional es donde los inversores deben esperar retornos atractivos de los próximos años, y que la longevidad es una de las industrias líderes que impulsa un crecimiento valioso en este espacio, junto a la IA, el poder y los recursos.
Se espera que el mercado de longevidad crezca de $ 5.3 billones en 2023 a $ 8 billones para 2030, que superará a las industrias de IA que solo se estima que alcanzará los $ 1.16 billones para 2027. El mercado de longevidad está transformando la economía global, según UBS, que dice que el cambio está siendo alimentado por la mayor expectativa de vida y las poblaciones de envejecimiento en todo el mundo.
4. Las industrias de innovación transformacional son estables
La innovación es un impulsor clave del rendimiento de capital a largo plazo. Según UBS, las industrias de innovación transformacional ofrecen un «crecimiento duradero y secular» que el banco cree que puede resistir la volatilidad del mercado a corto plazo. El banco suizo también sugiere que si hay caídas de mercado potenciales en estas industrias, es probable que sean a corto plazo y actuarían como puntos de entrada útiles para los inversores a largo plazo.
RELACIONADO: La estrategia sorprendente que los líderes inteligentes usan para superar la interrupción
5. Es un mundo nuevo y valiente
Si bien la innovación disruptiva se trata en gran medida de crear alternativas más baratas, la innovación transformadora se trata de crear espacios de mercado completamente nuevos con marcos completamente diferentes a lo que ya existe. Para los empresarios, trabajar dentro de estas industrias puede ayudarlos a experimentar con modelos de negocios más nuevos y mejores. Se trata de explorar el potencial sin explotar.
En general, para adoptar la innovación transformacional, un emprendedor debe estar preparado para adoptar el cambio. Requiere que uno sea proactivo y tenga la capacidad de anticipar las tendencias futuras que vendrán con él. Para permanecer a la vanguardia de esta revolución empresarial, los empresarios deben desarrollar una estrategia de innovación múltiple a través de la planificación y la investigación en profundidad.
Lo más importante es que los empresarios deben desarrollar una cultura de innovación en sus negocios, donde los empresarios, gerentes, CEO, empleados, consumidores y clientes colaboran para formar una fuerza creativa cohesiva. Los líderes deben inspirar a otros a ser audaces, intelectualmente valientes y desafiar los paradigmas existentes. Los empresarios deben tener una visión, forjar asociaciones estratégicas y crear cambios significativos a nivel de la industria, incluso si poseen una pequeña empresa con recursos limitados. Para seguir siendo competitivos y dirigir las tendencias de la industria, los empresarios de hoy deben comprometerse con el concepto de innovación transformacional.
Ahora estamos en el año 2025, es hora de cambiar el juego.
Hace más de una década, los gurús empresariales etiquetaron rápidamente cualquier idea o desarrollo que fuera ligeramente novedoso como «innovación disruptiva». Originalmente acuñado por el consultor académico y comercial estadounidense Clayton Christensen en su libro de 1997 El dilema del innovadorse utilizó en gran medida para describir cómo las pequeñas empresas podrían desafiar a los actores más grandes dentro de un mercado, a menudo entrando en el extremo bajo y en movimiento de lujo e interrumpiendo el negocio principal de los competidores establecidos.
Pero a mediados de los 2010, desaparecieron los días de los llamados disruptores, ya que los críticos comenzaron a señalar cómo el término se había convertido en una palabra de moda de negocios en lugar de un término que describía un cambio significativo. Jill Lepore, profesora de historia en Harvard, escribió un artículo para El neoyorquino Sobre cómo la «innovación disruptiva» se utiliza de manera inactiva en el mundo de los negocios, afirmando que muchas compañías describieron como «disruptivas» nunca lograron desplazar a los titulares. Su crítica provocó un gran replanteamiento en los círculos de negocios, lo que dio paso a términos como «innovación transformadora» en la década de 2020.
Además, en comparación con «disruptivo», la palabra «transformacional» lo ayuda a visualizar un cambio sistémico positivo. Los efectos causados por la innovación transformacional son incrementales y duraderos, y francamente, bastante relevantes en la era de los cambios sistémicos, como el cambio climático, los factores de ESG y la sostenibilidad, las tecnologías de IA y otras innovaciones globales importantes. Aquí hay cinco razones por las cuales los empresarios de hoy deben centrarse en la innovación transformacional.
El resto de este artículo está bloqueado.
Únete al emprendedor+ + hoy para el acceso.
